O futuro é remoto? Veja as 6 principais tendências para as equipes em 2022
Conhecer as principais tendências para equipes em 2022 é fundamental para otimizar o planejamento da empresa. Será que elas envolvem o trabalho remoto? Para saber a resposta, confira 6 pontos que estarão em alta!
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A sua empresa já parou para iniciar um planejamento para 2022 e realizar as adaptações para acompanhar o mercado? Esse é um cuidado importante para conseguir se adequar, manter o bom funcionamento e buscar resultados cada vez melhores, promovendo o crescimento do negócio.
Nesse sentido, vale destacar que o fator humano ganha ainda mais destaque, tornando fundamental conhecer as principais tendências para as equipes. Por exemplo, o futuro será realmente remoto? Entender essa questão pode ser essencial para o planejamento corporativo.
Se você se interessou pelo assunto, continue com a gente e conheça 6 das principais tendências para as equipes em 2022!
1. Crescimento do trabalho híbrido
A pandemia da Covid-19 ampliou a aplicação do trabalho remoto, em especial com o home office para viabilizar o distanciamento social na equipe — uma medida de segurança importante para todos. Contudo, com a flexibilização das medidas e o retorno do trabalho presencial, os contratos híbridos passaram a ganhar mais destaque.
Por meio do formato flexível, o profissional mescla dias de trabalho na empresa e a distância, seguindo a estratégia definida pelos líderes. Aqui, vale saber que a tendência é de que o modelo híbrido avance cada vez mais. Inclusive, uma pesquisa divulgada no primeiro semestre de 2021 demonstrou que 95% dos executivos enxergam o trabalho híbrido como uma prática permanente nos contratos.
O motivo é que o modelo permite unir os benefícios dos diferentes tipos de atuação. Afinal, enquanto o trabalho totalmente remoto traz flexibilidade para o colaborador e pode beneficiar a produtividade, existem situações que exigem a presença do profissional — o que também permite aumentar a integração do time.
2. Adoção do anywhere office
Outra tendência para as equipes em 2022 é a adoção do anywhere office, ou seja, o trabalho em qualquer lugar. Esse conceito também envolve o trabalho remoto, mas tem uma diferença importante em relação ao home office: o colaborador não precisa necessariamente estar em casa para realizar suas atividades.
Isso amplia os horizontes e aumenta a flexibilidade oferecida, permitindo que o funcionário trabalhe de onde estiver. Além de sua casa, o colaborador pode buscar praças, livrarias, coworking e outros espaços, conforme as suas necessidades.
Também há a possibilidade de atuar em outras cidades, incluindo viagens em sua rotina, sem precisar deixar de cumprir suas funções. A mesma pesquisa citada no tópico anterior também evidencia o crescimento desse modelo. Isso porque ele se alinha aos conceitos de flexibilidade e bem-estar do colaborador.
3. Maior uso da tecnologia no dia a dia
A transformação digital não é uma nenhuma novidade, ou seja, o uso de tecnologia e automação já são pontos essenciais no negócio. Contudo, para viabilizar a atuação remota, a empresa precisará de aplicativos e softwares que proporcionem integração e mobilidade.
Os colaboradores precisam ter condições de acessar informações e se comunicar quando precisar, por meio de canais profissionais que proporcionem segurança. Na prática, significa que a busca pelas soluções tecnológicas da empresa também devem focar nas necessidades da equipe.
Isso também favorece a “gig economy”, que utiliza profissionais externos, que conseguem realizar suas atividades com facilidade por meio do uso de plataformas. Essa é uma solução interessante para empresas que precisam de tarefas pontuais ou buscam modelos alternativos de contratação.
4. Criação de equipes multigeracionais
Você sabe o que é a força de trabalho multigeracional? Ela se refere aos times formados por pessoas de diferentes faixas etárias e outras características distintas. Por exemplo, ter colaboradores mais jovens e ligados à tecnologia, enquanto também se aproveita a experiência e vivência de profissionais mais maduros.
Isso traz experiências mais ricas para a equipe e traz benefícios para a empresa, especialmente pela união entre inovação e experiência. Essa tendência também se relaciona com a maior diversidade nas empresas.
Cada vez mais o mercado demonstra a relevância das políticas inclusivas. Assim, a tendência é que as empresas passem a enxergar o valor dessa estratégia, aplicando essas mudanças em sua cultura organizacional.
5. Maior flexibilidade nos contratos
Nos tópicos anteriores, provavelmente foi possível notar outra tendência que ganha cada vez mais espaço: o uso de estratégias de trabalho flexível. Ela pode englobar diferentes frentes relacionadas ao trabalho. Por exemplo, mesmo em uma atuação presencial, jornadas flexíveis passam a ter mais espaço.
Além disso, há um crescimento em relação à valorização da produtividade e qualidade da entrega, sem tanto foco no cumprimento de uma jornada mínima. Ademais, o anywhere office também se relaciona com o conceito, ao dar liberdade para que o colaborador escolha onde trabalhar a cada dia.
Essa flexibilidade também pode se estender para outros fatores. Concessão de folgas ou licenças, por exemplo, tendem a ter mais abertura para a negociação. Outra questão relacionada é o aumento da autonomia garantida à equipe, evitando o microgerenciamento das atividades.
6. Uso da economia compartilhada
Embora exista uma tendência forte em relação ao trabalho remoto, a cultura do escritório permanece existindo e sendo valorizada por diversos profissionais. Esse é um dos fatores que impulsiona o trabalho híbrido.
Nesse sentido, a economia compartilhada segue ganhando espaço. Ela se refere ao compartilhamento de bens ou serviços entre pessoas e empresas. Isso promove economia e tem uma proximidade com o conceito de sustentabilidade ambiental.
Em relação às equipes, os espaços de coworking ganham mais destaque. Ao promover um ambiente com estrutura que beneficia o trabalho, enquanto também traz conforto, estimula a criatividade e promove o networking, eles despertam o interesse de diferentes profissionais — vale destacar que esse modelo apresentou crescimento mesmo durante a pandemia.
Como você viu, as principais tendências para as equipes em 2022 unem tecnologia, flexibilidade e trabalho remoto — especialmente dentro do contexto do anywhere office, ou seja, o trabalho em qualquer lugar. Então vale a pena fazer um planejamento que permita adaptar a empresa, se antecipando aos movimentos do mercado para se manter relevante e competitiva.
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Texto escrito por Joanna Nandi, Redatora Web.
